無紡布之都彭場鎮出現外貿困境
湖北省仙桃市彭場鎮。11點時分，三三兩兩的女工從仙桃市宏祥無紡布有限責任公司的廠區走出來。因為要趕著回家做飯，她們麻利地跨上電動車，相互招呼之后，急速地朝回家的路上駛去。
每天此時，彭場大道都會涌現女工們和電動車的身影。在這個距仙桃城區10公里、總人口10萬人的小鎮里，有著近200家從事無紡布產業的中小企業。
2003年的“非典”、2008年的“禽流感”兩次公共衛生事件，使彭場鎮一舉成為國內最大的無紡布產品生產基地，最為輝煌的時候，這里的無紡布外貿出口曾占據國內同類產品60%以上的份額。
然而，時過境遷。自去年以來，歐債危機的爆發和全球經濟復蘇下滑帶來的沖擊，讓這個深處中國內陸的小鎮，也感受到了經濟危機帶來的陣陣寒意。訂單減少，讓不少企業生產線停工，與江浙等地企業日趨激烈的競爭，也幾乎使無紡布產業陷入了價格戰的泥潭。
不僅如此，彭場鎮無紡布企業的老板們還發現，在前些年根本不愁的招工問題，如今已越來越嚴重，仙桃市招商引資帶來的“大戶們”，正在與他們爭奪當地不多的勞工資源。除此之外，單個的無紡布企業因體量不大，在急需資金時也難以得到充分融資的支持，企業很難順利進行技術升級或者產業轉向。
內憂外患之下，有企業老板感嘆：“熬吧！現在就是比內力的時候！”
外患
彭場大道數公里的道路兩旁，坐落著大大小小數百家從事無紡布產業的公司。而記者走訪發現，如今這里已沒有一家工廠能全線開工。
“今年以來新增加的訂單很少，已有的訂單也沒人催著我們發貨。”仙桃市宏祥無紡布有限責任公司總經理金濤說，開年已經一個多月了，到他這里返廠上班的工人，只有80%左右。
宏祥公司去年總銷售額約2億元，擁有員工近千人，是當地無紡布產業的龍頭企業之一。由于建有自己的外貿公司，金濤坦言客戶訂單相對穩定，企業的生產現在還未受太大影響。
與宏祥一樣，這里上規模的企業基本都設有專門的外貿公司。無紡布產品在彭場生產后，用集裝箱托運到武漢港，再經外貿公司發往世界各地。因此，大公司基本都會有自己穩定的客戶。
但是對于體量未上規模的小企業來說，如何生存下去成為最緊迫的任務。湖北益誠無紡布制品有限公司(以下簡稱“益誠公司”)總經理曾誠正在考慮這個問題。
曾誠告訴記者，2008年的時候，他招了100多位工人在工廠做事，到了今年，廠房里大部分的生產線都已閑置，上班的工人也只有不到30人。
在依靠產量取得利潤的仙桃無紡布產業，像這樣的作坊式工廠，是產業鏈上最底的一環。
“形勢好的時候，這些工廠還能從大的公司里面轉接訂單，現在大公司的產能都閑置了，小工廠就很難生存。”湖北富仕達無紡布制品有限公司總經理張祖訓說。
但在曾誠看來，仙桃無紡布產業之前經歷迅猛發展，產能的急速擴大也是導致現在企業困境的原因之一。“現在外貿公司上網一查，就知道同類產品的價格情況，無紡布產業的利潤空間被大幅壓縮了。”曾誠說。
內憂
事實上，不僅是仙桃，在廣東、江蘇、浙江、安徽、河南、山東等省份，只要是擁有石油原料的地區，無紡布企業遍地開花。
根據中國產業信息網公布的數據顯示，從2005年至2010年，中國無紡布產量每年同比增長20%以上，其中2009年增長29.25%。
“無紡布產業涉及的產品很廣泛，但是仙桃做的大部分附加值都很低。”一位不愿透露姓名的從業者表示，這也是為什么如今仙桃無紡布發展遇到瓶頸的原因之一。
他拿出一個無紡布圓帽出來，舉例說到：“像這樣一個帽子，我們只能賣一毛錢，但是你如果能做成醫院用的口罩，那就能賣幾塊錢。”
記者了解到，目前仙桃市所出口的無紡布產品，大部分都是鞋套、圓帽等相對低端的產品，但也有規模稍大的企業，開始涉足手術衣、防護服等附加值高的產品。
訂單減少，競爭激烈，正在擠壓仙桃市彭場鎮無紡布之都的位置。
和中國許多勞動密集型產業一樣，彭場鎮無紡布的發展，最大的問題還是招工。
雖然春節早已過完，但眼下無紡布企業仍然在進行著搶人大戰。記者
走訪十幾家無紡布企業，發現他們無一例外的都掛出了招工牌，也曾經有相鄰的無紡布企業，因招工沖突而大打出手。
記者采訪中發現，在本地無紡布企業打工的，大多都是當地的中年女工。到目前為止，也沒有數據統計彭場鎮無紡布企業用工缺口有多大，但一個現實是，企業招人的成本越來越高。
“現在都是計件工資，做得多拿得多，工人在我們這，一個月拿2000塊是不成問題的，訂單多的時候，也有工人拿到4000塊以上。”金濤表示。
彭場鎮副鎮長俞計安告訴記者，目前彭場鎮從事無紡布生產的工人，月工資基本都在2000元以上，但這個標準，還不能吸引年輕人或者外地人留在彭場。目前90%都是本地的女工。
除了無紡布企業之間的招人大戰，仙桃市正在迅猛發展的招商經濟，也成為招人難的一個原因之一。由于近年沿海產業轉移的推動，仙桃市引進了不少大型項目，且多為勞動密集型企業，這讓原本勞工資源并不富裕的彭場鎮更加雪上加霜。
張祖訓指著仙桃城南的一塊工地說，那里是一家品牌服裝廠的廠區，項目落成后要招5000名工人，跟它挨在一起的無紡布企業肯定要受影響，而像這樣的項目，在仙桃還有很多。
出路
下午6點夜色降臨，沸騰了一天的彭場鎮也逐漸安靜下來。
金濤正在考慮在國內建立銷售網絡的問題，他想要改變企業現在完全依賴出口的情況。中國巨大的內需市場，會不會是彭場無紡布發展的下一場盛宴？
“但是這需要時間，也需要資金。”金濤說。國內已有的市場，已經被其他地方的無紡布企業占去。而相比國外以集裝箱計算的訂單量，國內市場的需求要更為精細，這無疑需要更為精確的銷售網絡。
相比之下，資金的問題對于金濤來說則要簡單多了。宏祥公司在仙桃市的各家銀行擁有良好的信用度，從銀行貸款基本不成問題，但金濤不太愿意從這個渠道募集資金。
“向銀行借錢，基本上就是把企業的利潤分攤給銀行了，成本也相對較高。”金濤表示，他反而能夠接受機構做股權投資的方式，機構以流動資金入股，既能解決了企業所需資金問題，又不需要企業背上債務，是一個雙贏的方法。
中國恒天集團此前對仙桃市嘉華塑料制品有限公司的收購，正是此種模式。
2012年1月5日，中國恒天集團與嘉華公司合作組建橫田佳華非織造有限公司，在彭場鎮揭牌成立。根據規劃，恒天嘉華擬投資2億元，建設年產能超過5萬噸，銷售收入達10億元，技術裝備國內領先的無紡布企業。
這一本土企業與央企的整合大戲，震撼了仙桃無紡布產業的從業者，也讓他們看到了企業轉型的一條捷徑。
但也不是所有人都愿意賣掉自己的企業。張祖訓的公司，已經搬回三套生產防火、防水服裝的機器，雖然目前的產量還很小，但他覺得這是一個方向。
“做些有技術含量的產品，提高附加值，就更有機會活下去。”他已經意識到，傳統產品的市場已接近飽和，在尚未開拓出新市場之前，豐富自身的產品層次，是一種最為保險的方式。
彭場鎮的企業主滿心期待，這里的無紡布產業能在這樣的嘗試中逐漸嬗變。
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