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收入決定了一個企業的員工是否忠誠，對于很多大棚無紡布企業來說，這一方面的問題是待解決的一個重要課題。由于大棚無紡布的品種繁多和市場銷售廣泛，那么，對于各個地區企業的發展的收入型在農業方面是個非常重要的一環。

    “顯性收入”偏低，“不合理”和“不合法”問題同在。目前在收益較好的無紡布生產企業里，經營者收入一般只有職工收入23倍或再稍高一點。即使企業扭虧為盈、給農業發展和農村發展帶來滾滾利潤也只是象征性給予經營者一次性獎勵完事。而效益越好的企業，經營者往往對自己的地位越擔心，怕被別的企業取代。被“上級”派到效益不好或者虧損企業去的經營者，盡管工作壓力、付出和辛勞程度絕不低于原先所在的較好企業，但收入往往馬上下降。這些“不合理”的情況使一些大棚無紡布經營者只好通過網開一面的“在職消費”或其他“不合法”手段增加隱性收入，聊補心里的不平衡。